一、指导思想

全面贯彻执行党的教育方针，把立德树人作为修身教育的根本任务，以教育局工作计划为指导，以“面向全体学生，提高学生全面素质，全面提高教育质量”为办学理念，进一步加强学校管理，完善学校各项制度，狠抓常规管理，加强检查督促，做好教师的评估考核工作，进一步改善办学条件，提升办学质量，尽可能提高教师待遇，调动教师工作积极性，优质高效地完成学校各项工作任务。

二、总体目标

保稳定，保安全，促发展，提质量。

三、各处室具体目标和措施

（一）办公室：

1、加强校园文化建设。以“班级管理和班级文化建设”为契机，拍摄各班“全家福”照片，制定班规、班训，规范教室布置，营造和谐温馨的育人环境。

2、进一步加大宣传力度。以校园网、绥宁一中微信公众号为自身平台，重排校园网站教师个人资料和学校教师信息专栏，做到每天有更新。依托邵阳教育局门户网、绥宁教育局门户网、新绥宁、华声在线等媒体，及时宣传学校动态，形成良好的舆论导向。

3、规范接待、加班制度。常规接待安排在学校内部食堂，中餐时间禁止喝酒，厉行节约，杜绝浪费和腐败现象。规范加班行为，由办公室制定加班申请表，处室主任根据实际需要安排加班，主管副校长审批后如实填报。

4、做好学校档案和资料的保存归档工作。档案室由专人负责，所有材料按发文部门、时间为序进行编排立册，并建立电子搜索引擎。进一步完善校史资料，为校庆做好前期准备。

5、加强督导空间建设。督导空间建设实行处室主任负责制，按照省教育厅要求，保质、保量、按时完成各种资料上传和审核。

6、充分利用外教资源。外事专干明确职责，在指导教师完成教学任务的同时，每年开展1至2次校内英语口语或演讲竞赛和1次校际间支教交流，对口帮扶一所薄弱学校。

7、成立教学督查室。督查室成员每节课对教学区域进行1次检查，每天对行政干部和管理人员进行2次检查，每天进行1次督查通报，每周进行1次督查总结，做到有数据、有汇总、有措施、有成效。

8、做好教工出勤登记、绩效工资核算、教师评估晋级等各项常规工作。

（二）教务处

1、抓实高三复习备考。认真总结2015年高考的亮点和不足，在进行校际间交流学习的同时，加强校内的研究探讨，形成学校自己的备考特色，确保高考本科上线300人以上，本一80人以上。

2、确保2016年学业水平考试一次性合格率达99%以上，在全市省级示范性中学排名保六争五。

3、加强师资队伍建设。实施队伍提升工程，成立名师工作室、培养骨干教师，在发挥骨干教师带头、示范作用的同时，推出县、市级学科带头人和骨干教师。

4、建设书香校园。成立各种社团，保证学生每天锻炼1小时，严禁教师利用自习课或活动课上课，将活动课时间真正留给学生，培养德、智、体、美、劳全面发展的适应新时代发展需要的学生。

5、推进两项改革。根据学校实际情况，探索适合我校学生发展的课堂模式和招生制度，一方面做好优质生源的保学控流工作，一方面提高自身办学水平。

6、改进集体备课制度。将集体备课的形式变使集体听课、评课相结合的形式加强备课组、教研组建设。扎实推进校本教研和集体备课活动，从县情、校情、学情出发，开展校园文化的开发和研究。

7、落实三课制度，三课即交流课、比武课、汇报课具体如下：

交流课：大教研组（9人以上含9人）以备课组为单位，每周一人向组内上一堂组内交流课，上课结束后到备课室进行评课和集体备课，小教研组（8人及其以下）以教研组为单位，每周一人向组内上一堂组内交流课，上课结束到备课室进行评课和集体备课。汇报课：教龄未满3年的教师必须向全校上一堂汇报课。比武课：由各教研组向学校推荐1-3名教师，于第十五、十六周进行教学比武。

8、继续执行青年教师业务考试，凡35岁下的青年教师必须参加业务考试，同时鼓励中老年教师参加教师业务考试。

9、加强教辅人员的管理，提高服务意识。落实好学校大课间活动，加强对大课间的管理和评比工作。办好体育节，做好《新竹》刊物的出版工作。

（三）政教处

1、建设“青春校园”。促进每一名学生生命个体的健康成长，面向全体，全面发展，彰显个性，实现学生高中三年“九个一”的培养目标。

2、加强班级管理和班级文化建设，规范学生行为，狠抓养成教育，促进良好校风、学风的形成。

3、抓实校园安全稳定工作，上好安全法制课，强化门卫制度，定期排查安全隐患，加强对校园及周边环境的治理，开展一次应急疏散演练。争创省级安全文明校园和禁毒示范校。

4、加强德育队伍建设，成立学校德育工作领导小组，定期开展班主任培训，每周以年级组为单位召开行政干部和班主任工作例会，提高管理水平。成立家长委员会、凝聚爱国教育基地和社会活动基地的力量，拓宽德育渠道，形成教育合力。

5、开展形式多样的德育活动，以班为单位开展“教师节”、“中秋节”、“国庆节”庆祝活动或主题班会，以校为以单位组织一台高质量的“元旦”迎新大型晚会，举办好校园艺术节。

6、完善量化考核细则。继续实行班级一周量化考核、一月量化考核和一学期量化考核，继续开展每月一次的文明班级“流动红旗”评选活动，规范教育过程考核，做到客观、公正、公平，并注重对典型的宣传，加强正面引导。

7、重视心理健康教育和女生思想道德建设。发挥心理辅导室的作用，加强女生工作的管理，通过培训、讲座、论坛、沙龙等形式激发和调动女生向上、求真内驱力。

8、落实好国家助学金政策，结合精准扶贫方案，不让一个学生因家庭暂时困难而失学。

（四）总务处

1、全面改进后勤常规管理，改革食堂管理模式，落实领导缴费陪餐制度，努力提高饭菜质量，坚持对师生食堂的饭菜进行督促检查，指导和协助食堂管理人员建好各种台帐，争创省级食品安全示范校。

3、加强校产校具管理。进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到制度健全,职责分明,同时要抓好库存物品的管理,减少库存数量,避免积压,全面实行教室、寝室及用水、用电的损坏赔偿制度。

4、做好综合楼的前期准备、全校自来水的改造及节约用水、塑胶田径场的结算、塑胶田径场护栏等设施及塑胶田径场的养护、音乐教室和教工之家订吸音板、图书馆屋顶铁护栏、老会场、梨园4栋屋检瓦的除锈及油漆等各项具体工作。

  （五）其它

 完成上级安排的各项任务，确保学校在教育局年终绩效考核中优秀，党总支、综治、宣传、计划生育、团委等工作在相关考核中先进。